0账期!任性倒贴1000亿!马云的“傻子银行”突然宣布!

0账期!任性倒贴1000亿!马云的“傻子银行”突然宣布!

0账期,淘宝商家一发货钱就到账!

见过有钱人任性,没见过像阿里巴巴这么任性的!

这次传统银行跑到支付宝上做基金产品,原因只有一个:疫情当下,很多人禁足在家,银行柜台业务减少,而支付宝代表的是线上理财新模式,疫情期间支付宝上的存款理财产品销售增长超100%,基金申购交易日均增长400%。所以,传统银行与支付宝这样的流量平台合作就成为很多银行的最佳选择。

难怪连钟南山都感叹:“这一次疫情,民族企业对我们支持很大,我很感动!”

比如说,通过明星基金经理在线直播,很多用户都在支付宝找到了适合自己的投资项目:目前已有近百万人在支付宝观看了理财直播,其中90后是理财直播的主力军,这些用户惊人的转化力也从理财产品销售的迅猛增长上得到了体现。

马云的“傻子银行”正在改变银行!

疫情发生以来,网商银行的做法得到越来越多人的认同,连传统银行也开始与支付宝联手了:最近,包括工商银行、农业银行等在内的30家金融机构,已经将多款爆款基金产品搬上支付宝。

伍瑞德(Ritch Wood)表示:“如新作为深耕于个人保养品和营养补充品领域的领先跨国企业,自进入中国市场以来,始终将‘善的力量’作为企业使命,积极履行社会责任” 。

知道一线多家医院吃不上热饭后,盒马、饿了么免费捐赠了超过15万份外卖直送医院。

在物流方面,各地仓库恢复正常配送。复工仓库在做好全面防疫措施的基础上,正全力处理发货订单。另外,如新官网以及星享城每日都会持续更新物流信息,确保产品尽快送达客户手中。

从疫情发生后第一时间为武汉捐出10亿用于急救,到最近拿出220亿用于扶持湖北当地和全国各地的中小企业,再到这次再次近千亿任性补贴淘宝上的商家,阿里越来越“变本加厉”了。

爱心抗“疫”全力以赴,安全防护从未马虎。如新中国对于自身员工的安全防护始终高度重视。面对疫情防控,如新中国第一时间成立了应急防疫小组,并严格遵从各地政府的政策指导,采取一系列有效措施,最大限度保障员工的安全健康。

其次,支付宝拥有全新的运营方式。

据了解,1月27日,如新通过中国青少年基金会向湖北省青少年发展基金会捐赠100万元人民币和400台如新空气净化器,捐赠总额达300多万元;随后,在2月17日,如新又向湖北省黄冈市红十字会捐赠20万元人民币及价值40余万元的物资。

“按照市场监管部门的要求,在疫情期间,我们停止了一切业务培训等人员密集的线下活动,在疫情最为严重的时期,我们大部分体验店都是关闭的状态,这对我们在中国大陆市场的业务开展产生了不小的影响。”如新集团总裁宁怀恩(Ryan Napierski)表示,在疫情防控期间,由于不能出门,对于实体经济的经营造成了不小的冲击,大众的生活更加依赖互联网,也是给了我们加大发展电子商务相关业务、实现线上线下融合的一个契机。

在疫情蔓延初期,如新集团首席执行官伍瑞德(Ritch Wood)便立即要求如新中国要以公司“善”的力量为文化理念,积极支持、全力配合抗“疫”行动,并在第一时间成立了由大中华支深长长服务团队领导的疫情防控应急工作小组;同时,如新中国迅速反应驰援湖北,为抗击疫情持续贡献“善”的力量。在这场与时间、与病毒赛跑的过程中,如新中国全力以赴,一直行走在战“疫”前线。

难怪这么多年以来,网商银行的利润一直全行业垫底,甚至被人称之为“马云的傻子银行”。

社会都在呼唤疫苗时,马云基金会已经和钟南山团队合作,加大新冠疫苗的研发;

据介绍,在得到各地政府部门的复工备案许可后,如新龙洋工厂、湖州工厂分别于2月11日和13日有序复工。工厂将严格执行防疫措施和防疫监控制度,如新更是为员工建立健康档案、外出人员隔离制度,与员工签订健康承诺书;并为保障安全复工采取了一系列措施:员工每天必须佩戴口罩上班、每天测温两次、随时酒精消毒、设立了专门的人流通道、进行分食供餐、所有工作场所每天定时消毒等等,尽可能地做到全面防护、安全生产。

雷霆雨露,俱是天恩。

昨天,阿里巴巴突然宣布:淘宝0账期!也就是说,消费者在淘宝付款后,只要淘宝商家一发货,货款马上就转到商家账上,中间没有任何账期!

疫情当前,企业有所为,有所不为!

这笔资金流动有多重要?现在正是抗击疫情的关键时期,对很多企业而言,任何一次资金断裂都有可能成为压倒企业的最后一根稻草;有了这笔续命的资金流动后,商家就可以投入复工复产,产生新的利润,然后通过资金的不断流动,很多企业都可以微笑着走下去。

疫情刚发生,武汉当地物资匮乏,阿里率先捐献了10亿元用于救急,并且率领“三通一达”等物流公司将一批批物资源源不断地直接输送到抗疫第一线;

因为按照淘宝当前的交易规模,0账期实施后,500-1000亿的资金流动将得到释放。

打造值得信赖的产品 携手共迎春暖花开

“为此我们强化了线上营销部分,通过我们开发的‘星享城’APP让客户在线成单,分享产品体验。”根据宁怀恩(Ryan Napierski)的介绍,2018年,如新中国与阿里云合作开发了“星享城”APP,实现了线上销售、产品体验分享等功能,在这个特殊时期,线下业务开展受到冲击,通过OFO和电子商务的布局,也减少了疫情对于经营上的负面影响。

如新集团执行副总裁暨首席法律顾问董迈亭(D. Matthew Dorny)表示,面对突如其来的疫情,中国政府采取了有效的措施,科学果断的行动,有效控制了疫情的蔓延。当前,中国疫情防控形势持续向好,生产生活秩序加快恢复,疫情击不垮中国经济。“随着改革开放的不断深化,国家推出一系列优化营商环境与鼓励外商投资的政策支持,对我们长期在中国发展提供了很好的机会,让我们更加确定与中国社会、中国市场、中国消费者共同成长,实现共赢发展。”董迈亭如是说。

可以说,这次疫情中,阿里巴巴正在搬家式的全员压上!

在疫情发生后,消费者对各类保健食品的需求有了较大幅度的增加,在这个特殊时期对产品生产与物流都有着不小的挑战。

宁怀恩(Ryan Napierski)在接受采访时明确表示,在全球市场战略布局上,如新依然将中国市场作为未来发展战略的重点,以实现在中国长期稳定健康发展为目标。他相信,本次疫情对于中国经济发展的影响只是暂时的,中国经济长期稳定发展的趋势是不会变的。正是基于这一点,如新将继续坚持深耕中国市场,积极推进投资扩建上海奉贤区的二期工程。

阿里巴巴一直是这样想的,也是这样做的!

这些年以来,马云不止一次说过:国家的经济是中小企业支撑的,只要中小企业有难,阿里一定会站出来!

但马云在谈及网商银行的使命时说:我们的目的不是为了赚钱,就是为了帮助中小商家。

事实上,传统银行和支付宝之间虽然在渠道等方面有所差别,但是因为国内市场总量是衡定的,二者之间还是存在明显的竞争。

支付宝背靠着阿里7亿多用户,以及网商银行强大的信用背书,而且很多支付宝用户的商业投资意识都很强,对传统银行而言,这些用户都是非常优质的客户资源。

疫情加重后,阿里达摩院很快推出比普通判读新冠肺炎病例的速度快15-45倍的AI算法,目前已应用于小汤山医院;

2008年,马云在谈到支付宝和传统银行竞争时,豪情万丈地说过:如果银行不改变,我们就改变银行!

事实上,在2月11日阿里推出的20条商家帮扶举措中,专门为淘宝、天猫商家拨出100亿元特别扶助贷款,优先照顾湖北商家的,也是网商银行,而现在,这100亿特别扶助贷款最少已惠及650万商家!

但是,在商言商,对阿里而言,一下子无偿发放这么大的贷款,显然是不划算的。但这种“不划算”的买卖,疫情发生以来,阿里不止一次地做了。

这也说明,在严峻的形势下,传统银行其实也一直在寻求改变,这也是马云想看到的局面。

从疫情发生到现在,阿里一直在做的是:前线需要什么,阿里就提供什么!

首先,支付宝庞大的优质用户群。

全力支持产品供应 科学复工直面挑战

有意思的是,这次商家获得的近千亿流动资金是从网商银行借出的钱:一家银行,不专注于赚钱,反而倒贴商家,又一次打破了很多人对银行的看法。

有人说,天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,作为平台,赚钱当然是要务;但是,企业有所为,有所不为,阿里巴巴创业的初心一直没改。

此前,如果平台上的商家卖出了10亿商品,因为整个买卖的过程还在持续,这些钱会有一段时间在平台手中;而淘宝的0账期实施后,商家一发货,淘宝平台却用要拿出500-1000亿贷款先把账给商家结了!

了解到医护女性用品紧缺后,支付宝马上采购大量卫生巾和安心裤,马云还亲自为余杭医护人员点上热腾腾的外卖;

而随着这些年传统银行的不断改变,支付宝和银行之间的合作也越来越紧密,支付宝的互联网思维也给传统银行带来了新的启示。

所以,马云还说:如果有一天银行已经做到足够好了,我们会把支付宝上交给国家!

17年后,阿里已成长为中国互联网的领军人物,阿里的国际影响力不断增强,创造的社会价值也不断提升。

没有过不去的冬天,春暖花开的日子终将到来。如新集团首席执行官伍瑞德(Ritch Wood)坚信疫情防控阻击战一定会取得全面胜利,他认为疫情过后的中国经济将会迸发出更强大的活力。伍瑞德最后说:“我们要感谢在抗‘疫’一线奋战的工作者们,谢谢你们不顾危险,保护大家的安全。如新将持续关注疫情动态,用‘善’的力量积极行动,更大限度地回馈社会,与全中国人民一起共克时艰,为共同迎接战疫胜利的春天贡献一份绵薄之力” 。

接受采访的如新相关负责人一致认为,在疫情过后,国民健康意识势必会有很大的提升,这对于大健康行业的发展是个不错的机会。未来,如新可能会侧重于个人健康保养相关产品的运营。

17年前,一场非典疫情改变了中国,在包括马云本人都被隔离的情况下,整个阿里巴巴集团的节奏并没有打乱,反而很快实现业务转型,整个非典期间阿里的业务量反而增加了50%。可以说,非典重塑了阿里,阿里也一直感恩这场刻骨铭心的灾难。

越是在这个时候,越看出了一个企业的眼光和格局:从近处看,阿里解决的是中小企业面对疫情时的燃眉之急,从更长远看,阿里是在为整个经济的复苏而拼力全力!